Tener Perspectiva, Tres Ideas Acerca del Feedback
|
¡Hola! Bienvenido/a a una nueva edición de Gestión en Simple, un Newsletter con temas, recomendaciones e información útil para quienes se inician en roles de gestión En esta edición:
1. Perspectiva Algunas personas mantienen la calma ante situaciones que para otros son estresantes. Y hacen análisis extraordinarios que la mayoría no ve en un principio. Una de las capacidades que esas personas tienen es… Perspectiva Te invito a revisar la siguiente columna breve (2 minutos) con algunas recomendaciones.
2. Tres ideas para un buen feedback No hay forma más efectiva de ayudar a alguien en su crecimiento que dar un buen feedback. Acá tres requisitos clave para que sea efectivo 1. Oportunidad: El valor es inversamente proporcional al tiempo transcurrido entre la situación y el momento del feedback. Mientras antes, mejor. 2. Preparación, por parte de quien lo entrega. Estableciendo un objetivo claro y específico, enmarcando la conversación y definiendo el tono emocional adecuado del diálogo. 3. Humildad, por parte de quien lo recibe. Y apertura para extraer un aprendizaje de cada palabra de quien entrega el feedback. Si estás en una posición de jefatura o liderazgo y alguien realiza algo bien, díselo y refuérzalo de inmediato. Y si sientes que algo no funcionó, no dejes pasar tiempo para revisarlo. 3. Cita: Mentalidad de Aprendizaje “Es imposible para un hombre aprender lo que cree que ya sabe” Epicteto Epicteto, filósofo griego de la escuela estoica, nos ilumina con un concepto simple y potente a la vez: Para incorporar nuevo conocimiento, es fundamental estar dispuesto a cuestionar los conocimientos que ya tenemos respecto a un tema. |
Gestión en Simple
Hola, Las listas de espera en salud han dejado de ser un problema puntual: se han convertido en una crisis estructural. En el Reino Unido, el NHS (Sistema de Salud Británico) tiene más de 7.5 millones de personas en lista de espera. En Chile, más de 2.5 millones de pacientes aguardan atención. Mientras tanto, equipos clínicos y administrativos lidian con la presión, la frustración y la falta de soluciones claras. Y es que las listas de espera son, sin duda, uno de los principales problemas a...
Hola, Una de los momentos clave para avanzar profesionalmente son las reuniones. Las reuniones no son solo para resolver un problema puntual o mostrar un estado de avance. En realidad las reuniones son el espacio donde se llegan a acuerdos, se “venden” ideas, se construyen relaciones y se forman percepciones respecto a nuestro grado de competencia. En mi carrera he asistido a miles de reuniones y he hecho otros miles de intervenciones. Y luego de esto he llegado a algunas ideas de como...
Bienvenido a gestión en simple. Un newsletter con ideas y recomendaciones para quienes se inician en un rol de gestión Cuando nos embarcamos en aprender algo nuevo, solemos caer en la trampa de buscar la perfección desde el principio. Queremos redactar el mejor informe, realizar el mejor análisis, o lograr que cada entrenamiento sea impecable. Pero, ¿y si la perfección no fuera el camino más rápido hacia la maestría? Un enfoque diferente, más poderoso en mi opinión, es priorizar las...