Como Escribir Mejor en Gestión: Receta Básica
¡Hola!
Esta semana continúo con recomendaciones simples para mejorar tu escritura.
Lo hago porque en los roles de gestión tenemos que escribir muchísimo. Y porque la calidad de lo que escribimos importa.
Y aunque muchos podrán pensar que buena parte de la escritura podrá ser reemplazada por Inteligencia Artificial (muy en boga hoy), lo que no sustituirá la IA son los beneficios personales de escribir.
La habilidad de estructurar ideas, redactar un texto y de mejorarlo a través de revisión, es una gimnasia insustituible que mejora la calidad de nuestro pensamiento y nuestra capacidad resolver problemas complejos.
1. Tema de la semana: Como Escribir Mejor en Gestión: Receta Básica
Y la receta, en simple, es la siguiente:
Para escribir un texto de manera más efectiva, te recomiendo seguir en orden los siguientes cuatro pasos.
- Generar ideas. Primero recopilar información e ideas propias - o de referencias - y ponerlas en una lista.
- Estructurar. Definir las tres ideas principales de tu texto, que servirán como guía para la etapa siguiente.
- Redactar. Poner el reloj y desarrollar cada idea de tu texto en el mejor tiempo posible y sin preocuparte por detalles.
- Mejorar. Revisar y editar el texto para darle tu sello personal y dejarlo libre de errores de todo tipo.
Te invito a revisar detalles y un ejemplo en el siguiente link
| Cómo Escribir Mejor en Gestión: Receta Básica |
2. Cita de la semana
“No hay talento más valioso que el de no usar dos palabras cuando basta una”
Thomas Jefferson
3. Recomendación de la semana
Esta semana recomiendo el artículo “How to improve your business writing” de la revista Harvard Business Review (en inglés pero el traductor google funciona muy bien)
Es un artículo breve que presenta consejos sencillos y valiosos para mejorar la calidad de la escritura en roles de gestión.
Un muy buen complemento para la receta básica que acabo de presentarles previamente.
¡Espero tengan un gran fin de semana!
Cristian
Gestión en Simple
Hola, Bienvenido a “Gestión en Simple”, un Newsletter donde escribo recomendaciones para quienes quieren convertirse en líderes más efectivos, conscientes e influyentes. Desde hace meses he estado interesado en aprender como mejorar mi capacidad de mantener la atención y retomarla cuando la pierdo. Y es porque hoy es, sin duda, la era con mayor volumen de distracciones. Entre teléfonos, series de Netflix, redes sociales o inteligencia artificial el día pasa volando y muchas veces no...
Hola, Las listas de espera en salud han dejado de ser un problema puntual: se han convertido en una crisis estructural. En el Reino Unido, el NHS (Sistema de Salud Británico) tiene más de 7.5 millones de personas en lista de espera. En Chile, más de 2.5 millones de pacientes aguardan atención. Mientras tanto, equipos clínicos y administrativos lidian con la presión, la frustración y la falta de soluciones claras. Y es que las listas de espera son, sin duda, uno de los principales problemas a...
Hola, Una de los momentos clave para avanzar profesionalmente son las reuniones. Las reuniones no son solo para resolver un problema puntual o mostrar un estado de avance. En realidad las reuniones son el espacio donde se llegan a acuerdos, se “venden” ideas, se construyen relaciones y se forman percepciones respecto a nuestro grado de competencia. En mi carrera he asistido a miles de reuniones y he hecho otros miles de intervenciones. Y luego de esto he llegado a algunas ideas de como...